2040年に少子高齢化がピークに達し労働力不足が深刻化して経済や社会システムが機能不全に陥る「労働供給制約社会」が予測される中で、地域の医療・介護提供体制は大きな転換点を迎えます。本講演では、「2040年に向けたサービス提供体制等のあり方」検討会の議論の内容を中心に今後の報酬改定・制度改正の動向、介護保険制度の中長期的な方向性についてお話いたします。事業経営・現場運営に直結するヒントを収集してください。
地域包括ケアの理念は整いつつある一方で、「制度があっても機能しない」「連携が形骸化している」という声も少なくありません。2027年の介護報酬改定・介護保険制度改正では、地域内での多職種協働、医療・介護のシームレス連携、そしてアウトカム評価の本格導入が迫っています。本講演では、そうした課題を正面から見据えつつ、現場で地域包括ケアを「生きた仕組み」として動かすための具体的手法を提示いただきます。医療機関や行政など社会資源との実効的な連携、まちづくりへの関わり方など、経営者・管理者が今から備えるべき視点と行動を明確にしていただきます。制度の枠を超え、地域全体が支えるケアを実現するためのヒントを最新動向とともにお届けします。
超高齢社会の進展に伴い、介護現場にはこれまで以上に多様な役割と新しい発想が求められています。なかでも、近年注目されているのが 「産福共創モデル」 です。「産福共創」とは、産業と福祉が互いに連携し合い、「地域の高齢者福祉課題解決」と「事業収益性確保」の両立の実現を目指す取り組みです。昨年度の戦略検討会では、高齢者・介護関連サービスの現状や課題を整理し、その振興が地域産業や企業経営にとっても重要な意味を持つことが示されました。その上で「産福共創」のコンセプトが提起され、具体的な戦略と対応が整理されています。今回の特別講演では、経済産業省より講師をお迎えし、通所系サービスがこの共創モデルの中で果たすべき新たな役割を深掘りします。
制度改定や厳しい経営環境の中でも、ご利用者に選ばれ、スタッフがイキイキと働く事業所には必ず理由があります。本講演では、全国各地で実際に成果を上げている3事業所に「どう現場を動かし、どう事業所運営で成果を出しているのか」を、具体的な取り組み活動とともに公開していただきます。経営者の方には「戦略的に選ばれる施設づくりのヒント」、管理者の方には「チームを動かし現場を変える仕組み」、現場リーダーの方には「利用者が増える即実践のプログラム」として、机上の空論ではなく、現場実践で証明されているノウハウをぜひ、あなたの事業所の明日につなげてください。
介護予防・総合事業は、制度創設から年数を重ねるなかで、「地域住民主体」という理想と、「担い手不足」「活動の停滞」といった現実との間に大きなギャップが生じています。本講演では、まず制度がなぜ生まれたのか、その政策的背景を整理したうえで、現在直面している課題と要因を明らかにします。さらに、自治体や専門職が果たすべき役割を再定義し、住民主体の取り組みを支えながら地域を動かすための具体的視点を提示します。加えて、実際に地域で展開されている先進事例を紹介し、制度の再構築や次なる展開に向けた実装のヒントを共有。自治体職員や介護専門職が「地域とどう連携し、事業を前に進めていくか」を考えるうえで欠かせない内容です。
全国各地で、ご利用者の笑顔と事業所の成長を両立させる先進デイサービス3事業所が、独自の取り組みとユニークな活動の秘訣を大公開いたします。経営者には「事業拡大や収益向上に直結する実践アイデア」、管理者・現場リーダーには「スタッフを巻き込み、現場を変える運営手法」、現場スタッフには「ご利用者が喜び、楽しめる即実践プログラム」のヒントとして情報を活用いただけます。理論ではなく、現場で効果が証明されたノウハウを学べる貴重な機会です。
地域包括ケアシステムは次のフェーズへと「進化」「深化」「真価」し、医療・介護・福祉・地域資源の連携がより高度化されます。本講演では、通所系サービスが直面する課題を整理し、経営・運営・現場実践の視点から具体的な対応策を提示いたします。経営者には「制度改定や保険外サービスの導入を含む事業戦略のヒント」、管理者には「スタッフマネジメントやサービス連携強化の具体策」、現場リーダーには「ご利用者満足と地域貢献を両立させる運営ノウハウ」などが手に入ります。介護保険制度の枠組みを理解するだけでなく、現場で実装可能なアクションにつなげる視点を持つことで、選ばれる通所系サービスとなるための戦略と実践にお役立てください。
人口減少・人材不足・利用者ニーズの多様化という課題に直面する介護業界。デイの役割は「サービス提供」から「地域の課題解決」へと今後広がっていきます。本シンポジウムでは、先進的な取り組みを行う事業者を迎え「どのように地域課題や社会課題を事業の成長に結びつけたのか」「なぜ利用者・地域から選ばれ続けているのか」「その戦略と実践の裏側」などを深掘りしていきます。地域に必要とされる事業所の条件を学び、自施設の未来戦略を描くヒントを得てください。
