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【スタッフマネジメント】地域に根付いた人材確保「辞めた職員への電話作戦」

2023.04.08

過去は劣悪だった職場が、さまざまな改善を繰り返すことで、快適な職場となったなら、辞めてしまった職員にぜひ声を掛けてみてください。

もちろん、誰でもいいという話ではありません。

もう一度一緒に仕事をしてみたいと思う職員限定です。

うまくいく確率は低いかもしれません。

でも、その中から1人でも復帰してくれる人がいたなら、それは百人力といってもいい人材を確保することになります。

だって、すでに仕事のことは理解していますし、在職時からの利用者がいれば喜んでいただけることでしょう。

もちろん職員との人間関係もうまくいくはずです。

現場の士気も一気に高まります。

人間的にも素晴らしい職員であれば、なおさらです。

そして一番のメリットは、一度他の職場を経験して戻ってきてくれた職員は、今の職場の良さを十分理解してくれているため、次に職場を去ろうとする人に対して、最大の防波堤になってくれることです。

ですから事業所側としては、一時的な気の迷いで去ってしまった元職員が、戻ってきてくれるというのであれば、喜んであたたかく迎えてあげてほしいです。

復帰後の基本給も、新人扱いにしたりせず、退職前と同じ待遇で迎えましょう。目先の利益にとらわれて、百害あって一利なしの愚策を行ってはいけません。

今後、ますます厳しくなる人材確保において、他とはひと味違ったやり方でなければ、差別化などできません。

頭を使って、気を遣って、いい人材を確保していきましょう!


【情報提供元】

だよりね

https://tool.daybook.jp/


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