リハ部門をより円滑にするための運営管理とキャリアマネジメントセミナーより一部抜粋

「人財育成のために管理者にはどんな視点が必要なのか？」

「従業員エンゲージメント…なぜ自社スタッフを自社のファンにするのか？」

■高木　綾一氏

大阪府出身。

2000年当初より大阪府内にある大手医療法人にて、理学療法士として地域リハビリテーションに携わりながら、リハビリテーション部門の統括を始め、病院・介護施設・介護事業所のマネジメントを経験した。

その後、2014年12月に株式会社Work Shiftを設立し代表取締役に就任。

全国にて医療・介護事業所のコンサルティング他、ヘルスケアビジネス支援、創業支援、キャリアデザイン やマネジメントに関するセミナー講師で活躍中である。

【情報提供元】

■ 株式会社WorkShift

https://www.workshift.info/

【学ぶ】

■【オンライン開催（全5回）】生活期リハ施設がすべき2021年介護報酬改定への対応と医療・介護事業における感染症・災害・経済危機などを乗り越えるための組織づくり

https://www.tsuusho.com/revival_of_life

■令和3年度のデイ運営セミナー

https://tsuusho.com/daymanagement2021

■新入浴介助加算の書類・プログラム総合セミナー

https://tsuusho.com/bathing_comprehensive

■新たなデイの運営基準に沿った環境づくりから地域への参加セミナー

https://tsuusho.com/social_participation_activities

■新報酬対応！令和3年度からの通所介護計画書・個別機能訓練計画書などの書類総合セミナー

https://tsuusho.com/plan_comprehensive